Données, consentement et intelligence artificielle : Axeptio décrypte les nouveaux équilibres des médias

À l’occasion de l’événement Presse & Médias au Futur, qui s’est tenu les 2 et 3 décembre 2025, Jérôme Perani, Chief Revenue Officer d’Axeptio, est revenu sur les grandes mutations qui traversent les médias : évolution des modèles économiques, développement de la règlementation sur la gestion des données, nouveaux usages et impact de l’intelligence artificielle dans les processus d’Axeptio. Une prise de parole au croisement de la conformité, de la monétisation et de l’innovation produit.

Les 5 points clés de l'interview

1. Le consentement est devenu un levier stratégique pour les médias, entre conformité, confiance utilisateur et revenus.

2. Le cadre européen du RGPD inspire de plus en plus de réglementations à l’international (Canada, États-Unis).

3. Le modèle "Consentir ou s'abonner" ouvre de nouvelles alternatives économiques, lorsqu’il est déployé de manière transparente et pédagogique.

4. Chez Axeptio, l’intelligence artificielle permet de personnaliser les bannières de consentement selon l’univers éditorial et le secteur.

5. Le design, l’image et la vidéo transforment le bandeau cookies en véritable espace de communication éditoriale.

Le consentement : un enjeu structurant pour les médias

Pour les éditeurs, la gestion du consentement est devenue un sujet central, à la croisée des obligations réglementaires, de la relation de confiance avec les lecteurs et des enjeux de revenus. En Europe, le RGPD a posé un cadre clair : aucun acteur ne peut collecter des données sans un consentement libre, spécifique, éclairé et univoque de l’utilisateur et ce modèle inspire désormais de nombreuses législations à l’international, comme au Québec avec la loi 25 ou aux Etats-Unis avec une mosaïque de réglementations par Etat.

Pour les éditeurs, cette exigence redessine profondément les modèles économiques. Jérôme Perani rappelle ici le rôle d’Axeptio : permettre aux médias de proposer des choix clairs aux internautes, par finalité et par traceur, le tout à travers une interface immersive, ergonomique, pédagogique et transparente. 

Consentir ou s'abonner, IA, vidéo : une CMP qui s’adapte à tous les secteurs et toutes les lignes éditoriales

Face à l’érosion des revenus publicitaires sur lesquels reposent la donnée, de nouveaux modèles émergent. Le modèle "Consentir ou s'abonner", accepté sous certaines conditions par la CNIL, ouvre une alternative structurante pour les éditeurs : consentir au dépôt de cookies ou soutenir financièrement le média via l’abonnement. 

Nous accompagnons notamment Sogemedia, un groupe de presse régionale, qui a déployé une approche innovante autour du modèle "Consentir ou s'abonner". L’objectif reste fidèle à nos valeurs : proposer un choix clair, transparent et pédagogique aux utilisateurs.

Sur des sites comme La Voix de l’Ain, la bannière de consentement détaille de manière simple les conséquences du choix entre abonnement et consentement, notamment en matière de publicité. L’utilisateur comprend ainsi qu’un refus des cookies implique une publicité générique, tandis que leur acceptation permet une publicité personnalisée.

Jérôme Perani Chief Revenue Officer, Axeptio

Dans cette dynamique, Axeptio mise aussi sur l’innovation produit. L’intelligence artificielle est aujourd’hui utilisée pour personnaliser le message des bannières, afin de l’adapter à l’univers éditorial et sectoriel de chaque site. 

Le design évolue également, avec une place accrue donnée à l’image et à la vidéo, transformant le bandeau cookie en un véritable espace de communication. Une façon de lutter contre la « consent fatigue » et de faire du consentement un point de contact éditorial à part entière.